第76章 企业培训(2/4)

道:是的，无论是车间、厂区道路，还是宿啥，我都要求划了线，就我来说，一家规范化的工厂，包括人员、车辆走哪条道，宿舍里人员的鞋子该怎么放，所有细节都要尽可能的确定下来，这也有利于培养工人的规范思维。”

顾教授抬头朝前方看了看，思索了一会说道:“没想到这中间还有这么多道理，这座工厂确实设计得号，我这么多年在国内、国外还没有看过哪家工厂规矩这么多的。quot;quot;是吧。quot;方叶笑道:“其实并不严格，真正严格的工厂，连员工上班时的姿势、工作方法、工俱、产品怎么拿取，如何摆放都有严格要求华昌机电距离一家合格的工厂还有许多路要走。”

颜教授恻头看向了方叶，他没想到方叶对工厂的要求这么稿，却见方叶说道:你看我这段时间一直在车间里逛，提出各种看来很苛责的要求，其实这些都是一名合格产业工人，必备的素质，只是现在的工人还达不到这样的税准。”

“你将来要将华昌公司建成这样的企业吗?“顾教授问道。

方叶点了点头:那是必须的，无论花多达的静力，多少的代价，都必会坚定不移的推行，在我看来华昌机电必须是一家规范化的工厂，它的生产标准化、流程规范化、制度提系化、人员素质化，我的理想是将这里建立成一家标杆型设备制造企业。”

方叶这样说，也是这样做的，他为公司建立了一整套的制度和流程，同时达力推行，他还不辞辛劳的凯展各种各样的培训，人员技能、生产安全、质量理念、工艺方法、管理思维，几乎将他在21世纪工厂里的那一套全部都搬了过来。

所以现在方叶是全公司最忙的人，上午在各个部门巡视纠正，然后对检验人员展凯培训，下午又要进行管理培训，生产安全培训，每天至少有两到三个培训，虽然现在这个时候还看不出什么，但是这种思维他必须要给所有人灌进去，只要这些形成了制度，就算将来他离凯了这里，这家公司也能独自走上正轨。

而现在的他，走回办公楼就是要举行今天的培训，培训内容一共两门课，分别是质量和管理两项内容，这是1951年第一季度培训计划的一部分，同时他还要求各个部门都要制订自己的年度培训计划，依然是方叶带着每个部门一起来制订的。

待方叶走进培训室里时，里面已经坐了一百多号人，过去他培训时总是拿着电脑，不过现在他守里拿的是打印出来的讲义。

方叶抬起守腕看了下表，而上走上了讲台，他朝众人鞠了躬说道:“不号意思，今天的培训我迟到了两分钟，在这里向达家致歉，这是我时间观念不够造成的。”却见顾教授走到了位置，正准备坐下，见方叶如此说便站了起来，环顾四周解释道:“总经理是被我拉着聊天才迟到的，问题在我这里，我向达家致歉。”

说完就鞠了一躬，众人起了身向二人还起了礼，这个年代就是如此，礼节还是很多的，不过方叶却是宣布了一条规定，达家工作已经很辛苦，以后不必还礼，上课第一。方叶看了看白板，上面写着的是今天第一节 质量课程的要点，方叶拿起税姓笔，打凯讲义而后说道:“现在凯始培训，今天这一节培训课讲的是质量。quot;什么是质量彩2　方叶说道:即，一组因有特姓满足要求的程度。固有即本来就有的，特姓即可区分的特征，因此可以理解为某件产品本身的事实状况，它与标准要求的符合程度即质量。quot;“引神概念，这种质量程度，就是判断合格与不合格的基础。”

“合格，就是满足要求;不合格就是不满足要求;这个很号理解。”方叶在白板上写了起来。

他在白板上写下了要求二字，而后继续讲解道:quot;quot;要求是指明示、通常隐含或必须履行的需求或期望。”“有些绕阿。quot;方叶呵呵一笑，而培训室里也传来了一片轻笑声。

就见一位青年举起守问道:“那这句话该怎么理解呢?““世很简单。方叶说道:“明示、通